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28 décembre 2014

Vouloir à tout prix avoir raison

Classé dans : Cas pratique — joy369 @ 12 h 32 min

C’est amusant : quand je lis le titre de cet article, je songe automatiquement à une ancienne collègue…

Cette femme, agressive et probablement très malheureuse dans sa vie quotidienne, devenait rapidement odieuse dès qu’elle sentait que, dans une discussion, on ne lui donnait pas raison.

Il fallait, coûte que coûte, qu’elle prouve au monde qu’elle avait raison.

C’en était presque maladif, comme si sa vie en dépendait.

Évidemment, elle n’avait pas toujours raison ; loin s’en fallait…

Mais à chaque fois, c’était une lutte pour l’amener à réaliser ses torts. Et elle, en bonne collègue toxique, hurlait et glapissait qu’elle avait raison, parfois à la limite de l’insulte concernant l’intelligence de ceux et celles qui ne lui donnaient pas raison.

Car, après tout, comment pouvait-on croire qu’elle puisse ne pas avoir raison ? ;-)

C’était vraiment comme si sa vie tournait autour de cette obsession : prouver au monde qu’elle avait raison.

J’ai travaillé plusieurs années en sa compagnie et j’avoue que c’est très difficile de travailler ainsi avec ce genre de personnes. A tout moment, elle se mettait à exploser et à tempêter, même sur les sujets les plus banals, et elle cherchait à « casser » ses interlocuteurs face à un plus grand nombre de témoins possibles. Pour lui faire admettre raison, il fallait vraiment avoir la possibilité de lui prouver par A + B qu’elle avait tort. Et encore, elle trouvait alors des excuses ou je ne sais quel prétexte et ne s’excusait jamais pour son comportement (facilement destructeur en milieu professionnel).

Tout comme elle ne reconnaissait jamais avoir eu tort. Jamais.

Pourtant, dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous gagnerions tous à « écouter » le message de l’autre et à lui prêter attention. Car souvent, il n’y a pas qu’une unique solution, et la réflexion « par équipe » apporte plus qu’une réflexion individuelle.

Et, même si l’autre a tort, il peut être intéressant de comprendre pourquoi son cheminement intellectuel l’a amené à telle solution.

« L’écoute des autres »… Voici bien une compétence que cette collègue ne possédait pas.

Elle nous a forcé à renforcer notre patience et notre calme face à ses crises hystériques mais, comme pour toutes les personnes toxiques, le véritable soulagement n’a eu lieu qu’à son départ…

Je n’ai jamais su si elle avait compris à quel point nous étions heureux de nous débarrasser d’elle. Évidemment, je ne lui en ai jamais parlé, à quoi bon la rendre triste ?

Je crois qu’elle se croyait appréciée… mais qu’il est dur d’apprécier une personne qui veut toujours avoir raison…

Amicalement,

Joy

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